Formations à la création et à la reprise d’entreprise…

Formations à la création et à la reprise d’entreprise…

Formations à la création et à la reprise d’entreprise…

A-t-on besoin de formations à la création ou à la reprise d’entreprise ? En effet l’administration ne fait-elle pas tout pour faciliter la création d’entreprise en France ? La réponse est simple : la création  n’est qu’une étape administrative qui ne garantit pas le succès de l’entreprise. Le succès d’un projet, c’est l’accueil du marché qui le décide… Aussi nos formations à la création et à la reprise d’entreprise visent-elle à faciliter l’adaptation du futur dirigeant à son nouvel environnement.

Si vous êtes pressé d’en savoir plus, allez directement voir le « parcours du créateur »

Et les formations à la reprise d’entreprise ?

Un projet de reprise est souvent assez long à mener. Aussi le sentiment de solitude que pourrait ressentir le porteur de projet est un vrai risque à prendre en compte. Nous proposons un accompagnement spécifique pour les repreneurs d’entreprise. Il se situe avant la signature de la L.O.I puis reprend lors de la recherche de financements. Nous vous invitons à prendre connaissance du  « parcours du repreneur »

Et pourquoi des formations en finance ?

Notre leitmotiv est de rendre autonome les entrepreneurs. Aussi, comme nous sommes passés par la case « banque », nous souhaitons vous faire bénéficier de notre expérience. En effet, il existe un véritable fossé entre les attentes des entreprises et de leurs partenaires bancaires. Notre objectif est de travailler à le réduire en formant à la fois des dirigeants et leur équipe et en formant les banquiers. Ainsi, nous vous invitons à suivre le « parcours du financier »

Des parcours personnalisés de formation

Nous proposons des parcours de formations à la création et à la reprise d’entreprise qui intègrent des modules  collectifs, un accompagnement individuel, l’accès à des bases de données professionnelles.  Ainsi, chaque parcours de formation est personnalisé.

Par exemple, un repreneur travaillera à l’identification de sa cible et aux conditions de faisabilité de la reprise. Ainsi, nous l’initierons à la psychologie de la relation cédant-repreneur.  De plus, nous l’aiderons à préparer ses entretiens et à les débriefer.

Prenons par exemple le cas d’un projet de création d’entreprise. Alors, le futur dirigeant travaillera, tout au long de son parcours, sur la cohérence de son triptyque fondamental. Aussi allons détailler davantage cette notion, pour voir de quoi il s’agit…

Le triptyque fondamental

Le triptyque fondamental se compose du porteur de projet, du projet et du marché. Nous nous rendons compte que la recherche de cohérence du triptyque fondamental est l’un des points clef de succès du créateur (et du repreneur d’ailleurs).

Le porteur de projet

Concernant le porteur de projet, nous travaillons sur le profil entrepreneurial, sur ses compétences et la protection de son patrimoine. Ainsi, travailler son profil entrepreneurial c’est accepté d’apprendre à se connaître et à identifier ses motivations profondes. Aussi par compétences, le créateur doit comprendre compétences « métier » et compétences « transversales » nécessaires à la réussite de son projet. Par ailleurs, il devra aussi travailler à la protection de son patrimoine. C’est à dire qu’il réalisera son « bilan » patrimonial (allégé) et son budget pour s’assurer qu’il a les moyens de ses ambitions. En effet tout projet est porteur de risque. Le travail préalable du créateur est l’identifié et de chercher une solution pour en limiter les effets s’il se produisait.

Le projet

Le deuxième élément du triptyque repose sur le projet. Sans idée, pas de projet…Mais l’idée seule n’est pas un projet. En effet, l’idée ne se protège pas, elle se partage. Ainsi, ce n’est qu’à force d’avoir malaxé cette idée, avec différents cerveaux et de l’avoir verbalisé que obtiendrez un projet initial. Vous pourrez alors l’affiner progressivement au cours des différentes étapes du parcours. En effet, de l’étude de marché à la rédaction du business plan, vous mesurerez la pertinence de votre modèle économique. Enfin, nous vous aiderons à en identifierez les facteurs clés de succès.

Le marché

La confrontation du projet aux réalités du marché est indispensable. Elle ne se limite pas à une étude théorique. Ainsi, abandonnez l’idée d’un travail sous-traité dont les conclusions ne seraient qu’à peine lues.
Au contraire, ce sera pour vous l’occasion de mettre en place un processus itératif. Vous mettrez en place des « capteurs » pour identifier les signaux émis par les intervenants marché. Vous chercherez à mesurer l’incidence des éléments de l’environnement global sur le comportement de vos futurs clients. Vous en déduirez la nature des relations a établir avec vos clients et selon votre activité, le choix de votre emplacement.

Les bénéfices recherchés :

Ainsi avec notre formation / accompagnement :
– votre projet de création d’entreprise sera plus fiable,
– votre reprise sera sécurisée,
– le développement de votre entreprise sera financièrement optimisé,
– vos collaborateurs monteront en compétence.

Nos partenaires formateurs :

Tous nos partenaires pour les formations à la création et à la reprise d’entreprise, sont des professionnels en activité.
Par ailleurs, ils ont créé, se sont associés ou ont repris au moins une entreprise.
Ainsi, ils vous feront part de leur précieuse expérience.

Les lieux de formation :

Toutes nos formations à la création et à la reprise d’entreprise ou au financement d’entreprise sont actuellement programmées à Nantes.
Nous projetons de les rendre accessibles, dans un futur proche à  Bordeaux, Paris et Lyon.

L’entrée en formation se fait tout au long de l’année, merci de nous contacter au 02 40 36 55 53 ou en cliquant ici

Notre organisme de formation (sarl C & F) est référencé Datadock