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Auteur : admin3570

Réaliser son prévisionnel de création d’entreprise

Réaliser son prévisionnel de création d’entreprise

Établissez votre prévisionnel de création d’entreprise :

Vous avez identifié votre marché et élaboré votre sa stratégie commerciale ?
Il vous est nécessaire maintenant de réaliser le prévisionnel de votre création d’entreprise.
Le prévisionnel est la traduction chiffrée des moyens à mettre en place pour atteindre vos objectifs. Vous pourrez construire vos prix et vos tarifs et vérifier qu’ils correspondent aux conclusions de votre étude de marché.
Réaliser son prévisionnel, c’est identifier concrètement les conditions de la viabilité de son projet.

Comment cela s’organise-t-il ?

Avec la formation « Réaliser son prévisionnel de création d’entreprise » vous allez pouvoir mesurer la viabilité et la faisabilité de votre projet.

La formation est organisée par groupe d’une dizaine de porteurs de projet, en matinée ou en soirée.
Ils pourront également participer à des ateliers de travail encadré,  propices aux échanges d’idées et de bonnes pratiques.

Demandez le programme « Réaliser son prévisionnel de création d’entreprise » :

1ère demi-journée  :  le plan de financement et le bilan prévisionnel

  1. L’identification des besoins : investissements, budget commercial, budget de fonctionnement.
  2. L’identification des ressources
  3. Le plan de financement initial.
  4. Le bilan prévisionnel

2ème  demi-journée : le compte de résultat prévisionnel et le seuil de rentabilité

  1. Le compte de résultat prévisionnel
  2. Détermination des prix et des tarifs
  3. Détermination du seuil de rentabilité
  4. Vérification de la faisabilité et de la rentabilité du projet

3ème  demi-journée : la trésorerie prévisionnelle

  1. A partir du bilan prévisionnel
  2. A partir du compte de résultat prévisionnel
  3. Établir un tableau de trésorerie prévisionnel

Où cela aura-t-il lieu ?

Agglomération Nantaise

Combien cela coûte-t-il ?

« Préparer sa stratégie commerciale » est un module du « parcours du créateur » éligible au CPF (certification n°93561).
Pour établir votre devis, merci de nous contacter au 02 40 36 55 53 ou  nous adresser un message ici


Préparer sa stratégie commerciale

Préparer sa stratégie commerciale

Vous avez identifié votre marché, c’est le moment de mettre en place votre stratégie commerciale

Préparer sa stratégie commerciale, fait suite à l’étude de marché.
D’ailleurs, à l’issue de votre étude de marché peut-être vous avez eu à redéfinir votre offre ?  Aucune inquiétude, c’est tout-à-fait normal, l’inverse serait au contraire préoccupant.
La nouvelle étape qui se présente à vous est donc celle de la définition et de la mise en place de votre stratégie commerciale.
En effet, la faisabilité de votre projet va reposer sur votre capacité à saisir les opportunités du marché de manière logique, ordonnée et rentable.

Comment cela s’organise-t-il ?

« Préparer sa stratégie commerciale » vous donne méthodologie et outils pratiques pour mettre en place une stratégie commerciale cohérente qui vous permettra d’élaborer un prévisionnel chiffré.
La formation se déroule sur deux journées.
Vous pourrez ainsi travailler sur votre projet et avoir le retour du professionnel lors de la journée suivante.

Vous serez en groupe d’une dizaine de porteurs de projet pendant les périodes de formation et vous aurez la possibilité (c’est une option et ce n’est nullement imposé) de participer à des ateliers de travail encadré. Il s’agit d’après-midi au cours desquels vous travaillez sur votre projet, dans un environnement stimulant, propice aux échanges d’idées et de bonnes pratiques.

Demandez le programme « Préparer sa stratégie commerciale » :

1ère journée  :

  1. Le modèle économique issu de l’étude de marché
  2. Positionnement et différenciation.
  3. Les objectifs : détermination et validation de la cohérence par rapport au catalogue de prestations / produits proposés.
  4. Stratégie commerciale :
    1. se faire connaître
    2. Le plan d’action commercial
  5. Préparation de la seconde journée

2ème  journée :

  1. Rappel des éléments de la journée 1 et débriefe des travaux préparatoires.
  2. L’argumentation commerciale : construire une argumentation adaptée et réponse aux objections.
  3. La prise de rendez-vous
  4. Les bases de l’entretien commercial
  5. Conclusion de la journée et synthèse de la stratégie commerciale

Où cela aura-t-il lieu ?

Agglomération nantaise

Combien cela coûte-t-il ?

« Préparer sa stratégie commerciale » est un module du « parcours du créateur » éligible au CPF (certification n°93561).
Pour établir votre devis, merci de nous contacter au 02 40 36 55 53 ou  nous adresser un message ici


Réaliser son étude de marché

Réaliser son étude de marché

Vous savez ce que vous voulez vendre ?

Réaliser son étude de marché, pourquoi faire ?
L’étude de marché est une étape indispensable pour ajuster votre modèle économique et améliorer la viabilité de votre projet. Malheureusement, on constate que 70% des échecs des créations sont liés à des problèmes commerciaux…
Alors pour pérenniser votre projet, confrontez votre offre de produits (ou de services) aux attentes du marché en réalisant vous-même votre étude de marché !

Comment cela s’organise-t-il ?

« Réaliser son étude de marché » vous donne méthodologie et outils pratiques pour appréhender le marché sur lequel vous compter évoluer.
La formation se déroule sur quatre demi-journées.
Vous pourrez ainsi travailler sur votre projet et avoir le retour du professionnel lors de la demi-journée suivante.

Vous serez en groupe d’une douzaine de porteurs de projet pendant les périodes de formation et vous aurez la possibilité (c’est une option et ce n’est nullement imposé) de participer à des ateliers de travail encadré. Il s’agit d’après-midi au cours desquels vous travaillez sur votre projet, dans un environnement stimulant, propice aux échanges d’idées et de bonnes pratiques.

Demandez le programme « Réaliser son étude de marché » :

1ère ½ journée  : Le marché

  1. Les intervenants
  2. PESTEL
  3. Identifier ses facteurs clés de succès

2ème ½ journée : Le client

  1. Le benchmark
  2. Définir sa clientèle

3ème ½ journée : Enquête marché

  1. Les différents types d’études
  2. La rédaction d’un questionnaire
  3. Identifier un échantillon et l’administrer

4ème ½ journée : Synthèse

  1. Chiffrer le potentiel du marché
  2. Définir sa cible, son offre
  3. Affiner son business model

Où cela aura-t-il lieu ?

Agglomération nantaise

Combien cela coûte-t-il ?

« Réaliser votre étude de marché » est un module du « parcours du créateur » éligible au CPF (certification n°93561).
Pour établir votre devis, merci de nous contacter au 02 40 36 55 53 ou  nous adresser un message ici